인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오

2 모집의 전체 과정
3 모집의 원천과 방법
4 2023년 이후 시장 변화와 인재 모집의 새로운 과제
5 현 상황에 맞춘 효과적인 모집 전략
6 실제 사례와 개인적 견해의 접목
7 결론

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인적자원관리에서의 모집은 조직의 생존과 경쟁력 확보를 위한 첫 단추이자 전략적 선택이다. 특히 지속가능경영이 중요시되는 최근 경영 환경에서는 단순히 인력을 충원하는 수준을 넘어, 기업의 가치와 비전을 공유하며 장기적으로 함께 성장할 수 있는 인재를 모집하는 것이 필수적이다. 즉, 모집은 조직의 전략적 목표 달성을 위한 기반이며, 올바른 인재를 적시에 확보하지 못하면 지속가능경영은 이론에 그칠 수밖에 없다.

2023년 이후, 디지털 전환, 고용 불안정, Z세대의 가치지향적 취업 성향, 글로벌 공급망 재편, ESG 경영 등 환경 변화가 가속화되면서, 조직은 과거와 다른 방식의 모집 전략을 요구받고 있다. 이 글에서는 모집의 전반적인 과정과 방법을 정리하고, 현 시장 상황에 부합하는 효과적인 모집 전략에 대해 개인적인 시각을 더하여 논리적으로 설명하고자 한다.

2 모집의 전체 과정

모집은 적절한 직무에 적합한 인재를 확보하기 위한 과정으로,